Unser Vorgehensmodell

In der Beratung stehen Sie und Ihre Anliegen im Zentrum. In der Regel gehen wir dabei in mehreren Phasen vor, die eine schrittweise Vertiefung der Analyse und Konkretisierung des angestrebten Sollzustandes erlauben.

Unser Kostenmodell

Unser Honorarmodell basiert auf den Kriterien Nachhaltigkeit und Erfolg.
Während der Grobanalyse erwarten wir eine Tagespauschale für das Berater - Team zur Deckung der direkten Kosten.
Für die Umsetzung bzw. Projektbegleitung/Coaching wird pro Berater eine moderate Tagespauschale plus Spesen belastet.
Zusätzlich kann je nach Projekt eine Honorierung des Erfolgsanteils zur Anwendung kommen.
Die entsprechenden Kriterien werden nach Abschluss der Planung zur Stufe 2 festgelegt.